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淮海運營管理區棗臨片區下半年現場會在平邑中聯召開
點擊數:   添加時間:2018/9/4 9:01:21

2018年8月30日,淮海運營管理區棗臨片區下半年現場會議在平邑中聯水泥有限公司隆重召開。中國聯合水泥總經理、淮海運營管理區董事長孫建成;中國聯合水泥副總經理、淮海運營管理區總裁劉尊科,中國聯合水泥總經理助理、淮海運營管理區常務副總裁孫榮澤,中國聯合水泥運營中心總經理、淮海運營管理區副總裁杜紀俊,淮海運營管理區副總裁劉學清、畢可良、陶志銘、尹群豪,淮海運營管理區各中心主要負責人、各片區主任、棗臨片區各企業主要領導參加了會議。會議由棗臨片區主任、棗莊中聯總經理韓正琦主持。

會前,與會人員參觀了平邑中聯新建職工停車場、南外環物流通道、骨料線、商砼站等現場。      

           

       

會上,棗臨片區各企業圍繞生產經營、壓減工作、提質增效、精細化管理提升、黨建等工作分別對各自1-7月份工作完成情況,8-12月份工作計劃進行了匯報。淮海區各中心(部室)負責人、各片區主任從各自分管工作分別進行了點評并提出工作建議。

        

            

中國聯合水泥副總經理、淮海運營管理區總裁劉尊科對棗臨片區1-7月份工作情況進行了點評,他肯定了棗臨片區各企業在上半年生產經營等工作中所取得的成績,指出了不足,強調制定工作措施要切合實際,科學清晰,并提出五點要求:一是要對年度各項任務指標重新進行醞釀、調整,并做好任務分解工作,將任務目標分解到月,責任到人;二是要不斷創新,拓寬思路,努力尋找切合企業發展的路子,各企業間要經常進行深度交流,可學習借鑒青州中聯、棲霞中聯等企業的成功經驗;三是要做實“三位一體”經營,努力尋找新的利潤增長點,同時要協調好地方關系,取得政府支持;四是要規范企業基礎管理,相關手續要完善合規;五是要“內抓降本做管理,外抓協同做市場”,工作任務指標要細化、落實到基層,要充分利用棗臨片區地理位置的優勢,將市場協同工作落到實處。

           

中國聯合水泥總經理、淮海運營管理區董事長孫建成最后做了總結講話,他首先對棗臨片區各企業1-7月份取得的成績給予充分肯定,同時針對本次現場會議存在的問題給予了指正。

孫總指出:作為央企,要有社會責任感,“不因小利而失義,不因大利而失德”,要站在道德高度,肩負社會責任;各企業要加強資源整合,提高執行力,同集團決策部署保持高度一致。

最后,孫總對各企業提出五點要求:一是要定目標,定責任、定考核。加快項目建設,骨料年度生產超千萬噸,作為棗臨片區明年骨料板塊的爭取目標。二是要抓終端帶動一體化經營,帶動產業鏈發展。三是要抓項目建設,做戰略規劃。企業產業鏈規劃要有方向,片區一體化發展要方向要清晰。四是要靈活做好市場協同工作,做好上層、中層、骨干的分層級協同,最終推動協同工作順利開展。五是要通過培訓學習進一步提升干部員工素質,加強干部梯隊建設,培養提升干部員工對當前市場的認識、對政治局勢的認識、對經營工作的認識。

 

         

            

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